Tres instantáneas de la nevada del 8 de marzo en el Campus de Sant Cugat de la Universitat Internacional de Catalunya.
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el blog de carlos velilla
Tres instantáneas de la nevada del 8 de marzo en el Campus de Sant Cugat de la Universitat Internacional de Catalunya.
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Ayer, poco antes de que se emitiera por televisión, tuve la oportunidad de ver este spot. Fue el último que se emitió en TV3 en 2009. Es obra de la agencia VillarRosàs y forma parte de la estrategia branding de Estrella Damm. Anualmente lanza dos grandes spots televisivos, y uno suele coincidir con el cambio de año.
Cunado hice las maletas rumbo a Lleida, me recordaron un dicho: “A Lleida se va llorando, y también se vuelve llorando”. Para mis adentros pensé: “esto no me sucederá”. Y efectivamente, hace quince días que he vuelto a Barcelona y puedo asegurar que dejar atrás 6 años no es fácil.
Ayer tuve la oportunidad de asistir a la conferancia organizada por ESADE y moderada por Marc Cortés titulada: “La responsabilidad social de la empresa, más allá del marketing social. El caso de FC Barcelona“.
Las dos ponencias fueron realmente interesantes. Joan Oliver, Director General Corporativo del FC Barcelona, explicó que las marcas tienen que saber situarse en el mundo. Y un club deportivo es una marca que mueve a muchas personas, y en concreto, la marca “Barça” cuenta con seguidores en el mundo entero. Esto es debido a la puesta en marcha de una estrategia de posicionamiento a nivel mundial. Han sabido desarrollar una serie de acciones, de diferentes tipos, para lograr un conocimiento de la marca y lograr un grado de pertencia con independencia de la situación geográfica. Un dato que me gustaría destacar: el Barça cuenta con más de 160.000 socios (el Camp Nou tiene “tan solo” 99.000 localidades) y más del 60% son de fuera de Barcelona.
Gracias a María Marín he conocido el interesante estudio realizado por Javier Celaya, de Dosdoce.com y asesor Web 2.0 del Grupo BPMO. Se trata de un estudio sobre cómo las ciudades españolas se dan a conocer en Internet, a través de las diferentes herramientas sociales que muchas organizaciones privadas ya están utilizando.
Teniendo presente con la nueva visión de las relaciones como conversaciones entre personas (ya sean organzaciones públicas o privadas, usuarios, ciudadanos… en definitiva personas!) el estudio desgrana cuál es el posicionamiento de cada ciudad y cómo se está dando a conocer. Las conclusiones generales destacan que todavía queda mucho camino por recorrer.
La mayoría de las ciudades analizadas en este estudio sigue teniendo un enfoque de comunicación on-line muy tradicional. Sus páginas web son simples mostradores estáticos de información sobre la oferta sociocultural y los diferentes servicios de la ciudad, en vez de lugares dinámicos y colaborativos que fomenten una conversación sobre sus contenidos entre los usuarios y faciliten la labor informativa de los medios de comunicación. Aunque internet se está convirtiendo en el principal medio de comunicación de los consumidores, la mayoría de los sitios web de las ciudades analizadas no cuenta con una serie de factores clave (onpage y offpage) que ayudaría a mejorar su visibilidad y posicionamiento en la red. No estamos hablando de diseño gráfico (colores, estructura, etc.) de las páginas web; estamos señalando la necesidad de crear webs más visibles en todos los buscadores y en diferentes soportes, lo que resulta mucho más importante.
Continue reading ‘Visibilidad de las Ciudades en la Web 2.0′
Ayer, viendo el partido del Barça contra el Valencia, me llamó la atención la “nueva insignia” que llevaban en la camiseta los jugadores blaugranas. Más tarde, a través de la rotativa del Nou Camp, se leía: “www.mesfootball.org – Get Involved”.
Después de investigar la iniciativa, me ha parecido algo muy interesante. El pasado día 5 de diciembte, El Mundo Deportivo publicaba la noticia de la presentación de la nueva iniciativa. En palabras de Joan Laporta, presidente del FC Barcelona, “Es el inicio de un gran proyecto. El deporte es cultura y a través de él se puede ayudar a mucha gente“.
Continue reading ‘Futbol Club Barcelona, Nike y ACNUR: MÉS Football’
He leído en el Facebook de un amigo (qué gran invento los feeds para Facebook!) la siguiente noticia, que publicaba AS, el pasado 28 de noviembre:
Lucir el nombre de su producto en la camiseta de un gran club de fútbol ofrece múltiples ventajas a un patrocinador. Pese a todo, esta temporada han descendido, por vez primera en los últimos años, los ingresos totales anuales por patrocinio de camisetas, según el Informe sobre Patrocinio en camisetas de Fútbol en Europa 2008-09, de la consultora Sport+Markt.
De los 405,3 millones de euros que recaudaron las seis principales ligas europeas (Alemania, Inglaterra, Italia, Francia, España y Holanda) en la temporada 2007-08 se ha pasado a los 393,2 millones en la 2008-09. “Las principales razones son los menores ingresos en España e Inglaterra, así como la depreciación de la libra”, detalla el estudio.
De las seis ligas, la que sufrió una mayor caída fue la española. Pasó de ingresar 50,2 millones de euros la pasada temporada por 42,2 en la presente y ocupa el quinto lugar por detrás de Alemania (102,9), Inglaterra (85,5), Italia (70,5) y Francia (50). Holanda es sexta, con 42,1 millones. “El impacto de la crisis inmobiliaria ha sido relevante, y la gestión de márketing y negocio de los clubes en general no ha estado a la altura del prestigio que tiene la liga española”, explica Mario Oliveto, director general de Sport+Markt. En España hay tres clubes de Primera que no ingresan por este concepto: Racing y Deportivo no tienen patrocinador, mientras que Barcelona paga a Unicef.
El Ajax, un caso contracorriente
El estudio califica de “sorprendente” el caso de una liga pequeña como la holandesa, que ha visto aumentados sus ingresos de 39,5 a 42,1 millones de euros. “Llama la atención el Ajax, que ha firmado un contrato de 10 millones de euros al año, un auténtico hito en Holanda”, enfatiza Oliveto.
El Madrid, tercer club de Europa
El Real Madrid es, según Sport+Markt, el tercer club de Europa que más ingresa por patrocinio de camisetas, 15 millones al año de Bwin. Primero es el Bayern, que recibe de T-Home 20 millones. El Manchester United es segundo. La aseguradora estadounidense AIG, salvada de la quiebra después de que la Reserva Federal tomara el control del 80%, paga 17,7.

imagen gentileza de www.pps.org
Poco antes de aterrizar en Lleida, leí en La Vanguardia (sería octubre de 2003) un artículo muy interesante sobre un estudio que había hecho un equipo de arquitectos estadounidenses sobre la ciudad de Barcelona en su globalidad. Analizaban los mejores sitios, los que están por encima de la media y los que están por debajo de la media… y los que se debería incluir en el Hall of Shame por su mala gestión. Hay que recordar que estábamos en vísperas del Fòrum Universal de les Cultures 2004, y la ciudad trataba de prepararse para tal evento, con diversas reurbanizaciones.
Project for Public Spaces da la vuelta al mundo analizando las ciudades en profundidad y dando sugerencias para mejorarlas. Tiene en cuenta las vías rápidas que necesita una ciudad, el trato que se da a la gente mayor, cómo es la circulación, en qué estado se encuentran los edificios singulares… vamos, un buen repaso.

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